En
En
1. Klasifikasi Bahan Mentah
Klasifikasi bahan mentah adalah asas pengurusan klasifikasi. Dalam pengeluaran Fabrik sofa hiasan baldu yang berleluasa , terdapat banyak jenis bahan mentah, termasuk tetapi tidak terhad kepada benang, kain asas, pewarna, pembantu, dan lain -lain. Tahap pengaruh bahan mentah ini pada produk akhir berbeza -beza, jadi pembekal akan mengklasifikasikannya dengan teliti mengikut kepentingan mereka.
Bahan mentah teras: seperti benang dan kain asas, yang merupakan asas kain dan secara langsung mempengaruhi kekuatan, rasa, penampilan dan ketahanan kain. Bahan mentah sedemikian memerlukan kawalan kualiti yang ketat, termasuk sumber bahan mentah, komposisi serat, kiraan benang, kekuatan dan petunjuk lain.
Bahan mentah tambahan: seperti pewarna dan pembantu, yang digunakan untuk memberikan warna kain dan fungsi khusus (seperti kalis air dan tahan api). Walaupun bahan -bahan ini tidak secara langsung membentuk struktur kain, kualiti dan kestabilan mereka sama pentingnya kerana mereka secara langsung mempengaruhi kepantasan warna, prestasi alam sekitar dan fungsi kain.
Bahan mentah umum: seperti bahan pembungkusan, label, dan lain -lain, walaupun mereka mempunyai sedikit kesan terhadap kualiti produk, mereka juga perlu memenuhi piawaian dan keperluan tertentu untuk memastikan imej dan pematuhan keseluruhan produk.
2. Pengurusan Pembekal
Pengurusan klasifikasi tidak terhad kepada bahan mentah sendiri, tetapi juga meluas kepada pemilihan dan pengurusan pembekal.
Penilaian Pembekal: Pemilihan pembekal adalah berdasarkan pelbagai dimensi seperti kapasiti pengeluaran mereka, sistem pengurusan kualiti, prestasi sejarah, daya saing harga, dan lain-lain untuk pembekal bahan mentah teras, penilaian pembekal amat ketat, yang mungkin termasuk audit di tapak, ujian sampel, ujian batch kecil dan langkah-langkah lain.
Klasifikasi Pembekal: Menurut hasil penilaian, pembekal dibahagikan kepada tahap yang berbeza, seperti pembekal strategik, pembekal keutamaan, pembekal biasa, dan lain -lain. Pembekal tahap yang berbeza menikmati rawatan yang berbeza, seperti jumlah pembelian, terma pembayaran, sokongan teknikal, dan lain -lain, untuk menggalakkan pembekal untuk terus memperbaiki dan meningkatkan.
Kerjasama Pembekal: Mewujudkan hubungan koperasi jangka panjang dan stabil, menggalakkan kerjasama antara pembekal dan pembekal melalui komunikasi tetap, penyelidikan bersama dan pembangunan, perkongsian maklumat pasaran, dan lain-lain, dan bersama meningkatkan kualiti produk dan daya saing pasaran.
3. Strategi Perolehan
Strategi perolehan di bawah bimbingan pengurusan klasifikasi bertujuan untuk mengoptimumkan kos, memastikan kualiti dan meningkatkan fleksibiliti rantaian bekalan.
Perolehan berpusat: Bagi bahan mentah teras, strategi perolehan berpusat digunakan untuk mengurangkan kos dan memastikan kualiti dan kestabilan bahan mentah dengan menggunakan skala ekonomi.
Perolehan pelbagai: Bagi bahan mentah tambahan dan bahan mentah umum, strategi perolehan yang pelbagai digunakan untuk menyebarkan risiko dan mengelakkan potensi risiko yang dibawa oleh pergantungan pada pembekal tunggal.
Pelarasan Dinamik: Menurut perubahan pasaran, prestasi pembekal dan permintaan produk, strategi perolehan diselaraskan secara dinamik, seperti menyesuaikan jumlah perolehan, perubahan pembekal, memperkenalkan pembekal baru, dan lain -lain, untuk mengekalkan fleksibiliti dan daya saing rantaian bekalan.
4. Penggunaan Pengurusan Klasifikasi Khusus dalam Kawalan Kualiti
Pemeriksaan bahan mentah: Piawaian dan proses pemeriksaan yang berbeza dirumuskan mengikut klasifikasi bahan mentah. Untuk bahan mentah teras, pemeriksaan yang lebih ketat dilaksanakan, termasuk analisis komposisi bahan mentah, ujian harta fizikal, ujian harta kimia, dan lain -lain, untuk memastikan bahan mentah memenuhi keperluan reka bentuk.
Kawalan Proses Pengeluaran: Semasa proses pengeluaran, langkah -langkah kawalan kualiti yang berbeza dilaksanakan mengikut klasifikasi bahan mentah. Untuk bahan mentah teras seperti benang dan kain asas, peralatan dan teknologi pengeluaran maju digunakan untuk mengawal parameter pengeluaran dengan ketat untuk memastikan kualiti produk yang stabil.
Pemeriksaan Produk Selesai: Pemeriksaan produk siap juga mengikuti prinsip pengurusan klasifikasi. Untuk petunjuk prestasi utama seperti rintangan lelasan, kepantasan warna, prestasi perlindungan alam sekitar, dan lain -lain, ujian yang lebih ketat dijalankan untuk memastikan produk memenuhi keperluan pelanggan dan piawaian industri.
Penambahbaikan yang berterusan: Kami mengenal pasti masalah kualiti dan risiko yang berpotensi dengan mengumpul maklum balas pelanggan, audit dalaman, analisis data, dan lain -lain. Kami merumuskan langkah -langkah penambahbaikan yang disasarkan berdasarkan klasifikasi bahan mentah, seperti mengoptimumkan proses pengeluaran, perubahan pembekal, mengukuhkan pemeriksaan bahan mentah, dan lain -lain, untuk terus meningkatkan kualiti produk dan daya saing.
